株式会社PMIソリューションズ

Business

事業内容

What we do.

「採用」だけでは解決しきれない経営課題に対し、事業統合・営業改善・人材育成・コンサルティングを一気通貫で提供します。

01

Post-Merger Integration

PMI(事業統合)支援

M&A後の経営・営業・組織・文化の統合を、計画策定から実行まで一貫して支援します。買収後に成果が出ない最大の要因は「統合の不在」。私たちは、事業計画の策定、達成に向けた現場運用、そして再現性のある仕組み化までを伴走します。

  • 統合方針・事業計画の策定
  • 営業・組織体制の再設計
  • 達成サポートと運用定着
02

Sales Enablement

営業・販売の仕組み化

属人的な営業を、設計・育成・マネジメントによって「仕組み」に変えます。商材設計、提案の質と量の向上、受注から継続支援までの導線づくりを通じて、トップラインの成長を支援します。

  • 商材・提案設計
  • 営業プロセスの標準化
  • マネジメント・育成体制の構築
03

Training & Development

人材育成・研修

経営者・管理者・現場担当者まで、階層に応じた研修・セミナーを企画・実施します。営業ノウハウやマネジメントを体系化し、成果が繰り返し生まれる組織を内製で支える人材を育てます。

  • 階層別研修・セミナー
  • 営業ナレッジの体系化
  • 評価・育成制度の設計
04

Consulting

経営・マーケティングコンサルティング

顧客管理や市場調査、販売促進に関するコンサルティングを提供します。データに基づく現状把握から、施策の立案・実行支援まで、事業成長に必要な打ち手を共に描きます。

  • 顧客管理・CRM支援
  • 市場調査・販売促進
  • 施策立案と実行支援

Approach

支援の進め方

一度きりの改善で終わらせない。成果が再現される仕組みを残すまでが、私たちの仕事です。

01

現状把握

事業・営業・組織の現状を可視化し、課題の構造を整理します。

02

計画策定

成長と再生のシナリオを描き、達成可能な事業計画に落とし込みます。

03

実行・伴走

現場とともに施策を実行し、数字の進捗を見ながら調整します。

04

仕組み化

成果をマニュアル化・フロー化し、自走できる状態を残します。

Contact

事業の成長と再生について、まずはお気軽にご相談ください。

M&A後の統合、営業の立て直し、子会社の事業推進。課題の段階を問わず、初回のご相談は無料で承っております。